Chers collègues du Westart Group :
Après avoir passé les vacances les plus longs dans l’histoire, nous nous réunissons ensemble en un beau temps du printemps. Ces vacances sont des temps précieux à accompagner les proches alors que pour beaucoup de gens qui se battent sur le front contre l’épidémie, ce sont des dizaines de jours tendus et saisissants. Au moment où notre pays est confronté à une difficulté, les citoyens chinois portent courageusement les responsabilités : du gouvernement aux peuples, on fait la course avec le temps. D'innombrables personnes se lancent dans la bataille contre l’épidémie, s’engagent à sauver les patients au risque de leurs vies.
En proie à des difficultés, les 1.4 milliards de personnes sont tous des soldats. L’épidémie du coronavirus a donné un coup lourd au tourisme culturel, à la restauration, aux spectacles et à l’éducation et la formation, sur lesquels nos affaires se focalisent justement. Ces derniers jours, la question me trottait toujours dans la tête : face à l’influence de l’épidémie, qu’est-ce que nous devons faire?
Sauvegarder la sécurité de nos employés est placé au premier rang, puisque nous préconisons toujours à être une entreprise humanitaire. Conformément aux exigences du Comité du Parti, nous avons retarder la date de début de travail jusqu’au 10 février. Mais le 10 février, selon les situations réelles, nous avons décidé de retarder encore cette date, la date de recommencent du travail reste encore inconnue. Aujourd’hui je suis allé au groupe, bien que les bâtiments des bureaux soient vides et déserts, j’éprouve que nos cœurs se réunissent ensemble. Les immeubles des bureaux, les dortoirs des acteurs, les bâtiments d’enseignement ont été complètement stérilisés ; les parcs ont été désinfectés chaque jour afin de protéger la sécurité des emplois et des citoyens.
Pour l'entreprise, la survie est primordiale. Certaines sociétés dans le domaine de restauration déclarent qu'ils ne peuvent maintenir les affaires qu’au maximum de deux ou trois mois, après, ils seront en faillite. Il est incontestable que cette épidémie nous a effectués des influences imprévues, nous devons supporter six mois ou encore plus de temps. Certains collègues prennent l’initiative de réduire les salaires, d’autres confrères dans la même industrie proposent le licenciement pour motif économique. Je vous remercie beaucoup pour votre amour envers l'entreprise et pour votre raison dans les affaires. Mais je suis profondément convaincu que le meilleur moyen ne consiste pas à réduire négativement les personnels, mais à aller au-devant des obstacles et à avancer ensemble main dans la main. Depuis ces années, l’idéalisme au-delà de l’éthique commercial ainsi que la passion sur l’entreprise nous permettent de tenir sincèrement à nos employés : nous ne renvoient ni ne réduisent aucun employé régulier à moins qu’il ne viole sérieusement les disciplines. Même en 2013, à l’époque où l’industrie des spectacles se trouvait en plein marasme, nous n’avons pas réduit aucun acteur. Les difficultés d’aujourd’hui sont beaucoup plus dures que jamais. Pour réaliser les rêves communs, il nous faut la volonté et le courage de s’avancer main dans la main, il nous faut insister jusqu’au bout face à de multiples obstacles. Aujourd’hui, nous promettons encore : pas de réduction des employés, pas de réduction des salaires, nous restons unis avec tous les collègues et surmontons ensemble les difficultés.
Le coup lourd sur le tourisme culturel et les industries concernées nous rappelle que le développement d’une entreprise nécessite davantage les capacités fondamentales performantes, nécessite une compréhension profonde sur les lois du marché, nécessite de saisir solidement la tendance, nécessite une réaction rapide contre les crises. Chaque collègue du Westart Group doit s’améliorer afin de s’insérer plus profondément dans le marché, d’offrir les produits qui satisfont réellement les besoins du marché et les produits caractérisés qui dotent des avantages techniques de notre groupe, en profitant de sa solide compétence et son meilleur service. Cet impact dramatique peut marquer un tournant du tourisme. Les tempêtes auxquelles font face les industries permettent toujours d’éliminer les entreprises de mauvaise qualité. Les produits du tourisme culturel qui s’attachent à l’expérience et la segmentation du produit offriront les nouvelles opportunités que tous nos collègues doivent s’efforcer de saisir. Comme le dit Adam Smith : « l’affaire est la meilleure charité. » La charité réelle doit s'appuyer sur les affaires. Un modèle d’entreprise rationnel peut former un cercle vertueux à long terme, bénéficier de façon durable des milliers de personnes, améliorer le bien-être des populations. Seulement une base profonde et solide nous permettra de passer l’hiver virulent et de s’épanouir en printemps.
La nation chinoise accueille aujourd’hui des opportunités de développement précieuses après avoir passé d’innombrables difficultés. En tant que membre dans l’histoire, le Westart Group a connu des vicissitudes depuis une vingtaine d’années. On ne peut récolter le succès qu’après avoir surmonté les difficultés et obstacles ! Le développement est le dernier mot, donc je vous prie, quels que soient les cadres ou les employés, de se lancer rapidement dans le travail ! Le temps s’enfuit rapidement, il nous faut travailler dur dès maintenant ! Confrontés à une calamité nationale, nous devons bien remplir nos propres devoir, travailler avec beaucoup d’effort dans le but de contribuer à la reprise économique, à relever ce défi, à réconforter les peuples ! Bien remplir ses propres devoirs, c’est d’apporter ses propres contributions à surmonter ensemble les difficultés avec les 1,4 milliards de concitoyens, c’est à nous d'agir maintenant !
Nous, les chinois, sommes toujours ensembles
Soucis pour Wuhan, meilleurs vœux pour Hubei, bénédiction pour la Chine!
YANG Fan
Le 10 février 2020